<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>موسسه اصالت دانش</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت و دیپلماسی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>3115-9419</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>07</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Sports Diplomacy: The Connection Between Soft Power and Global Good Governance in International Relations</ArticleTitle>
<VernacularTitle>دیپلماسی ورزشی: ارتباط بین قدرت نرم و حکمرانی خوب جهانی در روابط بین المللی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">238626</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>بهاره</FirstName>
					<LastName>نکونام</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه تربیت بدنی موسسه آموزش عالی رحمان،  رامسر، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-0886-7800</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>03</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Sports diplomacy has become one of the key instruments of soft power for countries in international relations in recent decades; however, the role of global good governance in strengthening or weakening the effectiveness of this tool has received limited theoretical and empirical scrutiny. The primary objective of this study was to examine the impact of global good governance on the functioning of sports diplomacy within the framework of soft power. This research adopted a qualitative approach with a comparative case study design, analyzing two major events—the 2008 Beijing Olympics and the 2018 FIFA World Cup in Russia—based on Joseph Nye’s theoretical framework of soft power. Data were collected from official documents of international institutions, monitoring reports, and credible academic sources, and analyzed using thematic analysis. The findings revealed that sports diplomacy in both events performed relatively successfully in the dimension of “cultural and symbolic attractiveness” of soft power; however, weaknesses in aspects of good governance—particularly transparency, accountability, and respect for fundamental rights—undermined the sustainability and international credibility of these achievements. The comparative results between China and Russia indicate that soft power generated through sports diplomacy, in the absence of good governance, tends to have a short-term and predominantly domestic function rather than leading to lasting influence in the international system.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">دیپلماسی ورزشی در دهه‌های اخیر به یکی از ابزارهای مهم قدرت نرم کشورها در روابط بین‌الملل تبدیل شده است؛ بااین‌حال، نقش حکمرانی خوب جهانی در تقویت یا تضعیف اثربخشی این ابزار، همچنان به‌صورت نظری و تجربی کمتر واکاوی شده است. هدف اصلی این پژوهش بررسی ارتباط حکمرانی خوب جهانی بر کارکرد دیپلماسی ورزشی در چارچوب قدرت نرم بود.&lt;br&gt;این پژوهش با رویکرد کیفی و مطالعه موردی تطبیقی، دو رویداد المپیک 2008 پکن و جام جهانی فوتبال 2018 روسیه را بر اساس چارچوب نظری قدرت نرم جوزف نای مورد تحلیل قرار داد. داده‌ها از اسناد رسمی نهادهای بین‌المللی، گزارش‌های نظارتی و منابع علمی معتبر گردآوری و با استفاده از تحلیل مضمون تحلیل شدند. یافته‌ها نشان داد که دیپلماسی ورزشی در هر دو رویداد، در بعد «جذابیت فرهنگی و نمادین» قدرت نرم نسبتاً موفق عمل کرده است؛ اما ضعف در ابعاد حکمرانی خوب به‌ویژه شفافیت، پاسخگویی و رعایت حقوق بنیادین، موجب تضعیف پایداری و اعتبار بین‌المللی این دستاوردها شده است. نتایج مقایسه تطبیقی چین و روسیه حاکی از آن است که قدرت نرم حاصل از دیپلماسی ورزشی، در غیاب حکمرانی خوب، بیش از آنکه به نفوذ پایدار در نظام بین‌الملل منجر شود، کارکردی کوتاه‌مدت و عمدتاً داخلی پیدا می‌کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دیپلماسی ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قدرت نرم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی خوب</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">المپیک پکن</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جام جهانی روسیه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>موسسه اصالت دانش</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت و دیپلماسی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>3115-9419</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2027</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Impact of Artificial Intelligence Application on Enhancing the Soft Power and National Image of the Islamic Republic of Iran</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تأثیر کاربرد هوش مصنوعی بر ارتقاء قدرت نرم و تصویر ملی جمهوری اسلامی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">246701</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فرشاد</FirstName>
					<LastName>امامی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت ورزشی، واحد آیت اله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-5334-8658</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عظیم</FirstName>
					<LastName>صلاحی کجور</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت ورزشی، موسسه آموزش عالی شفق تنکابن، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-0272-5948</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>فتوحی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت مالی و بانکی، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>پوریا</FirstName>
					<LastName>شیروی</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت ورزشی، واحد آیت اله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The present study aimed to investigate the impact of artificial intelligence (AI) application in the decision-making processes of sports managers on enhancing the soft power and national image of the Islamic Republic of Iran within the context of international sports diplomacy. This applied study employed a descriptive-correlational research design. The statistical population consisted of 300 managers, deputy managers, and senior experts from international sports federations, members of the National Olympic and Paralympic Committees, and international relations experts from the Ministry of Sport and Youth. Based on the Morgan table, a sample of 174 participants was selected using stratified random sampling. Data were collected using the standardized Artificial Intelligence Application Questionnaire developed by Kipper et al. (2023) and the Soft Power and National Image Questionnaire developed by Doosti et al. (2023). Data analysis was conducted using Pearson&#039;s correlation coefficient and linear regression in SPSS version 26. The findings revealed a positive and statistically significant relationship between AI application and the enhancement of soft power (r = 0.614, p &lt; 0.01) as well as the improvement of national image (r = 0.573, p &lt; 0.01). Regression analysis further indicated that the independent variable explained 37.7% of the variance in soft power and 32.8% of the variance in national image. Accordingly, the systematic adoption of AI in sports management can enhance the country&#039;s sports diplomacy capacities and reinforce the international standing of the Islamic Republic of Iran in the global sports arena</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر کاربرد هوش مصنوعی در تصمیم‌گیری مدیران ورزشی بر ارتقاء قدرت نرم و تصویر ملی جمهوری اسلامی ایران در عرصه دیپلماسی ورزشی بین‌الملل انجام شده است. روش پژوهش توصیفی-همبستگی و از نوع کاربردی است. جامعه آماری شامل مدیران، معاونان و کارشناسان ارشد فدراسیون‌های ورزشی بین‌المللی، اعضای کمیته ملی المپیک و پاراالمپیک، و کارشناسان روابط بین‌الملل وزارت ورزش و جوانان به حجم ۳۰۰ نفر بود که بر اساس جدول مورگان، ۱۷۴ نفر به روش تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه استاندارد کاربرد هوش مصنوعی کیپر و همکاران (۲۰۲۳) و پرسشنامه قدرت نرم و تصویر ملی دوستی و همکاران (2023) بود. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها با آزمون همبستگی پیرسون و رگرسیون خطی در نرم‌افزار SPSS نسخه ۲۶ انجام شد. نتایج نشان داد بین کاربرد هوش مصنوعی با ارتقاء قدرت نرم (r=0/614) و بهبود تصویر ملی (r=0/573) رابطه مثبت و معناداری در سطح ۰/۰۱ وجود دارد. تحلیل رگرسیون نشان داد متغیر مستقل ۳۷/۷ درصد از واریانس قدرت نرم و ۳۲/۸ درصد از واریانس تصویر ملی را تبیین می‌کند. بر این اساس، بهره‌گیری نظام‌مند از هوش مصنوعی در مدیریت ورزشی می‌تواند ظرفیت‌های دیپلماسی ورزشی کشور را ارتقا داده و جایگاه بین‌المللی جمهوری اسلامی ایران را در عرصه ورزش تقویت کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هوش مصنوعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تصمیم‌گیری مدیران ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قدرت نرم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تصویر ملی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دیپلماسی ورزشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>موسسه اصالت دانش</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت و دیپلماسی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>3115-9419</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Evaluation of the performance of the Khuzestan Province Sports and Youth Directorate with an emphasis on customer-related components</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارزیابی بهره‌وری سازمانی اداره‌کل ورزش و جوانان استان خوزستان با تاکید بر مولفه‌های مرتبط با مشتریان</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">240515</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>کریمی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه مدیریت و برنامه ریزی ورزشی، دانشکده علوم ورزشی،دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید حسین</FirstName>
					<LastName>مرعشیان</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت و برنامه ریزی ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهوار، اهواز، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>طاهره</FirstName>
					<LastName>ازمشا</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت و برنامه ریزی ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرشته</FirstName>
					<LastName>ایزدخواه</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه رفتار حرکتی و روانشناسی ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-3267-9551</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Introduction: Productivity indicates the efficiency and effectiveness of an organization in achieving its goals. The purpose of this study is to evaluate the organizational productivity of the General Directorate of Sports and Youth of Khuzestan Province with an emphasis on customer-related components.Introduction: Productivity indicates the efficiency and effectiveness of an organization in achieving its goals. The purpose of this study is to evaluate the organizational productivity of the General Directorate of Sports and Youth of Khuzestan Province with an emphasis on customer-related components.Introduction: Productivity indicates the efficiency and effectiveness of an organization in achieving its goals. The purpose of this study is to evaluate the organizational productivity of the General Directorate of Sports and Youth of Khuzestan Province with an emphasis on customer-related components.Introduction: Productivity indicates the efficiency and effectiveness of an organization in achieving its goals. The purpose of this study is to evaluate the organizational productivity of the General Directorate of Sports and Youth of Khuzestan Province with an emphasis on customer-related components.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt;بهره‌وری نشان‌دهنده کارایی و اثربخشی یک سازمان در دستیابی به اهداف خود است. هدف پژوهش حاضر ارزیابی بهره‌وری سازمانی اداره کل ورزش و جوانان استان خوزستان با تأکید بر مؤلفه‌های مرتبط با مشتریان بود. این پژوهش از نوع کاربردی و از نظر روش، کمی و پیمایشی بود. جامعه‌ آماری شامل تمامی &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-language: FA;&quot;&gt;۱۲۰&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt;نفر مدیران، مسئولان و کارکنان این اداره کل بود. به دلیل کوچک بودن جامعه آماری، روش تمام‌شماری به کار گرفته شد و &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-language: FA;&quot;&gt;۱۲۰&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt;پرسشنامه توزیع گردید که در نهایت &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-language: FA;&quot;&gt;۹۰&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt;پرسشنامه قابل تحلیل جمع‌آوری شد. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه ارزیابی عملکرد میر فخرالدینی و همکاران (&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-language: FA;&quot;&gt;۱۳۹۰) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt;بود که میان کارکنان توزیع شد. داده‌ها با شاخص‌های آمار توصیفی و آزمون‌های استنباطی&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,serif; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-font-family: &#039;B Nazanin&#039;;&quot;&gt; t &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt;تک‌نمونه‌ای و&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,serif; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-font-family: &#039;B Nazanin&#039;;&quot;&gt; t &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt;مستقل تحلیل شدند. روایی پرسشنامه به تأیید خبرگان رسید و پایایی آن با آلفای کرونباخ 90/0 و مطلوب محاسبه شد. داده‌ها توسط نرم‌افزار&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,serif; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-font-family: &#039;B Nazanin&#039;;&quot;&gt; SPSS &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt;نسخه &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-language: FA;&quot;&gt;۲۲&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt; تحلیل شد. نتایج نشان داد که میانگین بهره‌وری سازمانی اداره کل ورزش و جوانان خوزستان(08/10) به‌طور معناداری کمتر از حد متوسط مقیاس (12) بود&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,serif; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-font-family: &#039;B Nazanin&#039;;&quot;&gt;) &lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-language: FA;&quot;&gt;001/0&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,serif; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-bidi-language: FA;&quot;&gt;(p=&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,serif; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-font-family: &#039;B Nazanin&#039;;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-language: FA;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;mso-spacerun: yes;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size: 14.0pt; mso-ansi-font-size: 12.0pt; font-family: &#039;B Nazanin&#039;; mso-ascii-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-hansi-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt;و در سطح ضعیف قرار داشت. این یافته‌ها بیانگر آن است که اداره کل نیازمند برنامه‌ریزی هدفمند برای بهبود کیفیت خدمات، افزایش رضایت ذی‌نفعان و ارتقای نظام ارتباطات سازمانی است&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size: 12.0pt; mso-bidi-font-size: 14.0pt; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,serif; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-bidi-font-family: &#039;B Nazanin&#039;;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بهره‌وری سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اداره کل ورزش و جوانان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استان خوزستان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مشتریان</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>موسسه اصالت دانش</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت و دیپلماسی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>3115-9419</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>14</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Investigating the relationship between organizational identity and organizational effectiveness through perceived organizational support</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی ارتباط بین هویت سازمانی و اثربخشی سازمانی از طریق حمایت سازمانی ادراک شده</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">240636</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>امید</FirstName>
					<LastName>صفری</LastName>
<Affiliation>استادیار،گروه تربیت بدنی،واحد نورآباد ممسنی ،دانشگاه آزاد اسلامی، نورآباد ممسنی،ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ساهره</FirstName>
					<LastName>پلنگ گیر</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی،واحد نورآباد ممسنی ،دانشگاه آزاد اسلامی، نورآباد ممسنی،ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>04</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The main objective of this study was to determine the relationship between organizational identity and organizational effectiveness through perceived organizational support in employees of the General Directorate of Sports and Youth of Bushehr Province. The present study was applied in terms of purpose and descriptive and correlational in terms of method. The statistical population of this study was 110 employees of the General Directorate of Sports and Youth of Bushehr Province in 2024. Morgan&#039;s table was used to determine the sample size. Of which 86 people cooperated with the researcher as a statistical sample size and through simple random sampling. In this study, Parsons&#039; Organizational Effectiveness Questionnaire (2006), Cheney&#039;s Organizational Identity Questionnaire (1983) and Vatankhah et al.&#039;s Perceived Organizational Support Questionnaire (2017) were used to collect information. To determine the face validity of the questionnaires, 15 sports management professors were interviewed and finally, their validity was confirmed. To confirm the reliability, the Cronbach&#039;s alpha coefficient used was 0.80 for organizational effectiveness, 0.81 for perceived organizational support, and 0.75 for organizational identity, respectively, which indicated acceptable reliability for these questionnaires. Correlation, regression, and structural equation methods based on SPSS27 and PLS3 software were used to analyze the data. The results showed that there is a positive and significant relationship between organizational identity and organizational effectiveness through perceived organizational support in employees. Therefore, it is better to pay more attention to the variables of organizational identity and perceived organizational support in the target community in order to improve organizational effectiveness..</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف اصلی این پژوهش تعیین ارتباط بین هویت سازمانی با اثربخشی سازمانی از طریق حمایت سازمانی ادراک شده در کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان بوشهر بود. پژوهش حاضر، از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی و از نوع همبستگی بود. جامعه آماری این پژوهش کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان بوشهر در سال 1404 به تعداد 110 نفر بود. برای تعیین حجم نمونه از جدول مورگان استفاده شد. که 86 نفر بعنوان حجم نمونه آماری و به شیوه نمونه گیری تصادفی ساده با پژوهشگر همکاری کردند. در این پژوهش برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه اثربخشی سازمانی پارسونز (2006)، پرسشنامه هویت سازمانی چنی (1983) و پرسشنامه حمایت سازمانی ادراک‌شده وطن‌خواه و همکاران (2017) استفاده شد. برای تعیین روایی صوری پرسشنامه ها از 15 نفر از اساتید مدیریت ورزشی نظرخواهی و در نهایت، اعتبار آنها تأیید شد. برای تائید پایایی از ضریب الفای کرونباخ استفاده شده به ترتیب برای اثربخشی سازمانی 80/0، حمایت سازمانی ادراک شده 81/0و هویت سازمانی 75/0 بدست آمد که نشان از پایایی قابل قبول برای این پرسشنامه‌ها بوده است. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از روش همبستگی، رگرسیون و معادلات ساختاری بر پایه نرم افزارهای SPSS27 و PLS3 استفاده شد. نتایج نشان داد که بین هویت سازمانی با اثربخشی سازمانی از طریق حمایت سازمانی ادراک شده در کارکنان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. بنابراین بهتر است که به منظور بهبود اثربخشی سازمانی توجه بیشتری به متغیرهای هویت سازمانی و حمایت سازمانی ادراک شده در جامعه هدف ‌گردد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هویت سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اثربخشی سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حمایت سازمانی ادراک شده</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکنان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ااداره کل ورزش و جوانان بوشهر</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>موسسه اصالت دانش</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت و دیپلماسی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>3115-9419</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2027</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Design and Validation of the Organizational DNA Model in the Iranian Aquatic Sports Federation with Mixed Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی و اعتبارسنجی مدل دی‌ان‌ای سازمانی در فدراسیون ورزش‌های آبی ایران با رویکرد آمیخته</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">242843</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>زهرا</FirstName>
					<LastName>قنبریان</LastName>
<Affiliation>1.	کارشناس ارشد مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>داود</FirstName>
					<LastName>نصر اصفهانی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0009-0004-3312-8542</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>08</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The aim of the present study was to design and validation of the organizational DNA model in the Iranian Aquatic Sports Federation with mixed approach. This research is applied in terms of purpose and exploratory in nature, as it seeks to discover and formulate a conceptual model. A mixed qualitative–quantitative approach was adopted. In the qualitative phase, Glaser’s grounded theory methodology was employed. The statistical population in the qualitative phase consisted of experts and specialists in the field of aquatic sports until theoretical saturation was achieved (20 participants), while the quantitative phase included managers, athletes, and coaches actively involved in aquatic sports (384 participants). Data collection tools comprised library-based studies, semi-structured interviews, and a questionnaire. Qualitative data were analyzed using grounded theory procedures, whereas quantitative data were analyzed using SPSS andPLS software. Based on the qualitative findings from the experts’ perspectives, managerial activities and performance, information and knowledge management within the federation, the application of motivational practices, communication networks, organizational culture, and human resource management were identified as influential factors shaping the organizational DNA of the Aquatic Sports Federation. Furthermore, the results indicated that the model fit indices and path coefficients were within acceptable ranges (SRMR=0/048, NFI=0/912). Therefore, adopting the organizational DNA approach and its model enables the identification of organizational components and key governing dimensions, aswellas the challenges, strengths, weaknesses, and opportunities for growth and development within the federation. Ultimately, this understanding can assist federation managers and officials in implementing and managing improvement, development, and transformation programs more effectively.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف این پژوهش، طراحی و اعتبارسنجی مدل دی.ان.ای سازمانی در فدراسیون ورزش‌های آبی ایران با رویکرد آمیخته است. این پژوهش از نوع هدف کاربردی است و از آنجا کـه به‌دنبال کشف مدل می‌باشد ماهیت اکتشافی دارد. رویکرد کلّی نوع کیفی‌کمّی است. در بخش کیفی، از روش داده بنیاد گلیزر استفاده گردید. جامعۀ آماری در بخش کیفی شامل خبرگان و صاحب‌نظران در حیطۀ رشته ورزش‌های آبی تا حد اشباع نظری (20 نفر) و در بخش کمّی شامل مدیران، مربیان و ورزشکاران فعال در رشته ورزش‌های آبی (384 نفر) می‌باشد. ابزارهای گردآوری داده‌ها شامل مطالعات کتابخانه‌ای، مصاحبه نمیهساختاریافته و پرسش‌نامه است. تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در بخش کیفی با استفاده از روش داده‌بنیاد و در بخش کمّی با نرم‌افزار SPSS و PLS انجام شد. یافته‌های تحقیق در بخش کیفی از دیدگاه خبرگان نشان‌داد که فعالیت‌ها و عملکردهای مدیریتی، اطلاعات و مدیریت دانش در فدراسیون، به‌کارگیری شیوه‌های انگیزشی، شبکه‌های ارتباطی، فرهنگ‌سازمانی فدراسیون و امور منابع انسانی در فدراسیون ورزش‌های آبی از عوامل تأثیرگذار بر دی.ان.ای سازمانی این فدراسیون می‌باشد. به‌علاوه نتایج نشان‌داد که شاخص‌های برازش مدل و ضرایب مسیر در حد قابل‌قبولی قرار دارند (048/0 =SRMR؛ 912/0NFI=). بنابراین با رویکرد دی.ان.ای سازمانی و مدل آن می‌توان اجزای سازمان و ابعاد مهم حاکم بر سازمان را شناسایی کرد و چالش‌های پیش‌روی این فدراسیون، نقاط ضعف و قوت آن و همچنین فرصت‌های تعالی و توسعه این فدراسیون را به‌دست آورد. در نهایت، این شناخت به مدیران و مسئولان فدراسیون کمک می‌کند برنامه‌های بهبود، توسعه و تحول را به‌شکلی کارآمدتر اجرا و مدیریت نمایند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">DNA سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فدراسیون ورزش‌های آبی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ایران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>موسسه اصالت دانش</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت و دیپلماسی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>3115-9419</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2027</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Examining the Relationship Between Physical Fitness and Mental Resilience Among Older Adults in Crisis Conditions</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی رابطه آمادگی بدنی و تاب‌آوری ذهنی در سالمندان در شرایط بحرانی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">246270</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>صغری</FirstName>
					<LastName>طاهرخانی</LastName>
<Affiliation>دانشجو کارشناسی ارشد گروه رفتارحرکتی و روانشناسی ورزشی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-0570-7764</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This study aimed to investigate the relationship between physical fitness and mental resilience among older adults under crisis conditions. Older adults are considered one of the most vulnerable population groups in crisis situations and often face greater physical limitations and psychological pressures. Therefore, identifying factors associated with enhancing their resilience is of particular importance.&lt;br&gt;This cross-sectional study was conducted using a correlational approach. The study population consisted of adults aged 60 years and older who had experienced exposure to crisis conditions during the study period, including social tensions and perceived threats related to war-like situations in their living environment. A total of 200 older adults were recruited through convenience sampling. Physical fitness was assessed using the standardized Senior Fitness Test battery, and mental resilience was measured using the Connor–Davidson Resilience Scale (CD-RISC). Data were analyzed using descriptive statistics, Pearson correlation coefficients, and multiple regression analysis.&lt;br&gt;The findings indicated a significant positive relationship between physical fitness and mental resilience among older adults (p &lt; 0.001). In addition, several components of physical fitness—particularly cardiorespiratory endurance, muscular strength of the limbs, and balance—were associated with higher levels of mental resilience and contributed more strongly to its prediction.&lt;br&gt;The results suggest that higher levels of physical fitness are associated with greater mental resilience among older adults in crisis situations. These findings highlight the potential importance of maintaining physical fitness and functional capacity as factors related to psychological adaptation in stressful environments. However, longitudinal studies are needed to clarify the causal relationships between these variables.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این پژوهش با هدف بررسی رابطه میان آمادگی بدنی و تاب‌آوری ذهنی در سالمندان در شرایط بحران انجام شد. سالمندان از آسیب‌پذیرترین گروه‌های جمعیتی در موقعیت‌های بحرانی به شمار می‌روند و معمولاً با محدودیت‌های جسمانی و فشارهای روانی بیشتری مواجه هستند؛ ازاین‌رو شناسایی عوامل مرتبط با افزایش تاب‌آوری آنان اهمیت ویژه‌ای دارد.&lt;br&gt;این مطالعه به‌صورت مقطعی و با رویکرد همبستگی انجام شد. جامعه پژوهش را سالمندان ۶۰ سال و بالاتر تشکیل دادند که در دوره اجرای مطالعه تجربه مواجهه با شرایط بحرانی (از جمله تنش‌های اجتماعی و تهدیدهای ناشی از وضعیت‌های جنگی در محیط زندگی) را داشتند. در مجموع ۲۰۰ سالمند به روش نمونه‌گیری در دسترس وارد مطالعه شدند. آمادگی بدنی با استفاده از مجموعه آزمون‌های استاندارد Senior Fitness Test و تاب‌آوری ذهنی با مقیاس کونور–دیویدسون (CD RISC) اندازه‌گیری شد. داده‌ها با استفاده از آمار توصیفی، ضریب همبستگی پیرسون و تحلیل رگرسیون چندگانه تحلیل شدند.&lt;br&gt;نتایج نشان داد بین آمادگی بدنی و تاب‌آوری ذهنی سالمندان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد (p&lt;0.001). همچنین برخی مؤلفه‌های آمادگی بدنی، به‌ویژه استقامت قلبی–تنفسی، قدرت عضلانی اندام‌ها و تعادل، با سطح بالاتر تاب‌آوری ذهنی همراه بودند و سهم بیشتری در پیش‌بینی آن داشتند.&lt;br&gt;یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که سطح بالاتر آمادگی بدنی با تاب‌آوری ذهنی بیشتر در سالمندان در شرایط بحران همراه است. این نتایج می‌تواند بر اهمیت توجه به فعالیت بدنی و حفظ توان عملکردی سالمندان به‌عنوان یکی از عوامل مرتبط با سازگاری روانی آنان در موقعیت‌های تنش‌زا تأکید کند، هرچند برای بررسی روابط علّی میان این متغیرها انجام مطالعات طولی ضروری است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آمادگی بدنی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تاب‌آوری ذهنی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سالمندان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شرایط بحران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">جنگ</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>موسسه اصالت دانش</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت و دیپلماسی در ورزش</JournalTitle>
				<Issn>3115-9419</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2027</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Redefining Soft Power in the Era of Sports Commercial Diplomacy</ArticleTitle>
<VernacularTitle>باز تعریف قدرت نرم در عصر دیپلماسی تجاری ورزش</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">246663</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>دستگردی</LastName>
<Affiliation>عضو هیئت علمی دانشگاه ملی مهارت دانشکده امام علی(ع) استان تهران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-4115-9272</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>29</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In recent decades, sports have evolved from a purely recreational and competitive domain into a strategic tool of foreign policy and national soft power. However, the influx of massive state and sovereign investments into the global sports industry has fundamentally challenged the traditional concept of soft power. This study aims to analyze the paradigm shift in sports-related soft power and examine how international investments in major sporting events and clubs have become instruments of geopolitical influence. Employing a mixed-methods approach (library research and case study analysis), the study first revisits the theoretical foundations of soft power and sports diplomacy. It then elucidates a new pattern of “sports commercial diplomacy” through an analysis of three primary case studies (Qatar, Saudi Arabia, and China) as well as the experiences of smaller nations like Rwanda. The findings indicate that contemporary sports soft power has adopted a “harder” and more “commercial” character. Nations are leveraging large-scale investments in the global sports value chain to gain geopolitical influence, redefine national identity, and alter international narratives. Finally, while critiquing the phenomenon of “sportswashing,” the study explores the challenges and opportunities facing the Islamic Republic of Iran in this arena and proposes strategies for leveraging sports commercial diplomacy.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در دهه‌های اخیر، ورزش از عرصه‌ای صرفاً تفریحی و رقابتی به یکی از ابزارهای راهبردی سیاست خارجی و قدرت نرم کشورها تبدیل شده است. با این حال، با ورود سرمایه‌گذاری‌های عظیم دولتی و حاکمیتی به صنعت ورزش جهانی، مفهوم سنتی قدرت نرم در معرض بازتعریف بنیادین قرار گرفته است. هدف از این مطالعه تحلیل تحول پارادایم قدرت نرم در ورزش و بررسی چگونگی تبدیل سرمایه‌گذاری بین‌المللی در رویدادهای ورزشی و باشگاه‌های بزرگ به ابزاری برای نفوذ ژئوپلیتیکی است. در این راستا، با بهره‌گیری از روش تحقیق ترکیبی (کتابخانه‌ای و تحلیل موردی)، ابتدا مبانی نظری قدرت نرم و دیپلماسی ورزشی بازخوانی ‌شد. سپس، با تحلیل سه مطالعه‌ی موردی اصلی (قطر، عربستان سعودی و چین) و نیز تجربه‌ی کشورهای کوچک مانند رواندا، الگوی جدید دیپلماسی تجاری ورزش تبیین ‌گردید. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که قدرت نرم ورزشی در عصر جدید، ماهیتی «سخت‌تر» و «تجاری‌تر» یافته و کشورها از طریق سرمایه‌گذاری‌های کلان در زنجیره‌ی ارزش جهانی ورزش، به دنبال کسب نفوذ ژئوپلیتیکی، بازتعریف هویت ملی و تغییر روایت‌های بین‌المللی هستند. در پایان، ضمن آسیب‌شناسی پدیده‌ی «شستشوی ورزشی»، چالش‌ها و فرصت‌های فراروی جمهوری اسلامی ایران در این عرصه بررسی و راهکارهایی برای بهره‌گیری از دیپلماسی تجاری ورزش ارائه شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قدرت نرم</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دیپلماسی تجاری ورزش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نفوذ ژئوپلیتیکی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رویدادهای بزرگ ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شستشوی ورزشی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>
</ArticleSet>
